为了全面贯彻落实学校毕业生就业的相关要求，进一步落实学院就业工作责任制，规范就业考核工作，根据南京交通职业技术学院毕业工作项目考核要求，结合运输管理学院毕业生就业工作实际，制定本考核方案。

一、就业工作考核领导小组

组  长:学院院长  党总支书记

副组长:学院副院长   党总支副书记 

成  员:教研室主任   学工办主任  办公室主任 

秘  书：学工办主任

二、就业考核领导小组工作职责

1.制定运输管理学院年度就业工作考核方案；

2.根据学校毕业生就业工作考核项目要求，分解工作任务，明确工作目标，落实具体项目负责人；

3.定期开展就业工作经费使用范围与使用标准的专项检查，保证就业工作经费专款专用；

4.每年组织两次就业工作规范性、就业管理等方面的专项检查，督促相关工作负责人按考核项目的要求完成就业管理工作；

5.定期开展职业生涯规划指导与就创业大赛的组织等工作情况检查，督促项目负责人按时完成学校规定的职业生涯规划指导与就创业大赛任务；

6.不定期组织开展就业市场调研、重点就业企业走访、就业形势宣传及全院教职工就业推荐工作参与情况的检查，督促项目负责人作好就业市场调研工作；

7.采取线上线下相结合的方式，组织开展初次就业率与年终就业率的专项检查，督促学生按时上报就业信息等数据，及时掌握就业岗位的专业对口率、就业满意率、就业稳定性、就业薪酬等相关指标，督促项目负责人完成就业服务工作；

8.定期组织召开毕业生就业工作会议，研讨就业工作创新，检查就业各阶段工作的完成进度与完成质量;

9.组织落实校领导及主管部门交办的毕业生就业考核的各项临时性工作。

三、考核内容

就业工作考核的内容主要包括工作规范、就业教育、就业管理、就业帮扶、就业研究、学生就业率与对口率、自主创业比例等。

四、考核对象

主要考核对象为毕业班班任、就业工作联系人等。

五、就业工作考核办法

1.考核方法

运输管理学院的就业考核工作采取分类别、分阶段考核的方式进行。

分类别：根据学校毕业生就业工作考核项目分量表的内容要求，进行工作任务类别划分，确定就业工作联系人和班主任等二个类别责任人；

分阶段：就业考核分为初次考核和年终考核两个阶段进行。初次考核时间为6月30日，班主任主要考核毕业生的初次就业率和毕业生网络信息录入情况、就业联系人主要考核毕业生就业信息统计与反馈、档案整理等工作；年终考核时间为12月20日，主要进行就业工作的全面考核，详见考核项目分量表（附件1、2）。

2.考核结果的认定办法

(1)就业工作联系人。初次考核内容均达到工作要求。年终各考核项目均达到学院考核项目分量表中的指标要求，总评分达到100分，即为合格；未达到学院考核项目分量表中指标要求 ，总评分低于100分，认定为不合格。

（2）班主任。

初次就业考核就业率达到90%，即为合格；初次就业率低于90%为不合格。

年终各考核项目均达到学院考核项目分量表中的指标要求，总评分达到100分，即为合格；未达到学院考核项目分量表中指标要求，总评分低于100分，认定为不合格。

3.对就业考核结果的处理

（1）各类别被考核人员的考核结果分为合格、不合格等两等次；

（2）考核合格的，正常参加班主任优秀等次的认定，并参照优秀等次班主任津贴及就业工作电话费的发放；

（3）考核不合格的，降低班主任工作津贴及就业工作电话费等的发放，且不能参加下一届班主任工作的聘任。

                              运输管理学院就业工作考核领导小组

                                         2018年5月5日